top of page

פיתוח הנהלה בכירה

פיתוח וצמיחה של הנהלה בכירה הוא תהליך שדורש אומץ ניהולי.

צוות הנהלה מלוכד, מוביל ומנהיג הוא אחד מהאלמנטים הקריטיים בהצלחת הארגון, אך פעמים רבות נראה שפוליטיקה ארגונית, ריבוי של אינטרסים וחילוקי דעות, לפעמים מאפילים על המנהיגות הבכירה והמלוכדת.

הניסיון שלנו מתבסס על מחקר ארגוני ודרך שעשינו עם מגוון הנהלות רבות ושונות. 

הנה מה שנעשה עם ההנהלה שלכם:

פיתוח הנהלה בכירה
  1. חוויות משותפות ומועילות נשתמש בכלים ובחוויות מגוונות שאת חלקם פיתחנו בעצמנו כדי לייצר ערך של תובנה, הבנה ומלוכדות אמיתית. מה למשל? משחקים חוויתיים שפיתחנו בעצמנו כדוגמת אתגר הפוקוס הבינלאומי.

  2. מתודולוגיות ישומיות התכנים שלנו מאוד אינטגרטיביים. אנחנו מתבססים על מתודולוגיות בינלאומיות שהכוח שלהן הוא לא רק באבחון המנהיגות, אלא בעיקר במתן כלים וערך אמיתי להובלה והשפעה, לשיתופי פעולה ורתימה ולניהול אינטראקציות מקדמות ודיונים קריטיים.

  3. נייצר שיח אותנטי- בצורה אחרת ממה שהתרגלתם עד כה, ניגע במה שצריך ונקדם ביחד מטרות, נורמות והסכמים ארגוניים וניהוליים.

  4. נלווה אתכם במציאות שלכם ניקח את כל ההתנהגויות, התובנות והכלים לחדרי הניהול שלכם וניישם את זה ביחד ביום יום.

האמת, לכל הנהלה יש את המאפיינים, הצרכים והבשלות שלה ולכן קודם כל נכיר אתכם ואת האתגרים הייחודיים שלכם ונייצר ביחד תהליך אמיץ, מתאים לצרכים, ממוקד במטרות וביצירת ערך.

סער פאר מרצה להנהלה בכירה
bottom of page